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Cuevas | Jornadas de trabajo de directores de seguridad en museos

Se celebrarán el próximo sábado en el Museo Antonio Manuel Campoy de Cuevas del Almanzora

El Museo Antonio Manuel Campoy acoge el próximo sábado 20 de noviembre las X Jornadas del Trabajo de Directores de Seguridad en Museos. Estas jornadas se enmarcan en la amplia programación cultural que ha preparado el Ayuntamiento de Cuevas del Almanzora para estos meses de otoño.

Protecturi, Asociación para la Protección del Patrimonio Histórico, celebra estas Jornadas con carácter anual con la intención de promover la cultura de la seguridad efectiva de las obras de arte, vertebrar y canalizar de forma organizativa los problemas y alertas derivados de la inseguridad, expolio, robo y actuaciones afines, además de constituir un foro de análisis, reflexión y cooperación en la prevención de riesgos, amenazas y vulnerabilidades en el patrimonio cultural. De estas saldrán una serie de reglas técnicas de trabajo que regirán protocolos comunes de actuación en la protección del Patrimonio Cultural.

Asistirán, entre otros, directores de seguridad de la Abadía de Monserrat, Patrimonio Nacional, Museos de Andalucía, de la Región de Murcia, Patronato de la Alhambra, Thyssen de Málaga y Picasso de Barcelona, entre otros.

En el taller networking que se realizará el próximo sábado, con el título “Tiempos de resiliencia en la seguridad del patrimonio cultural”, se trabajará para preservar, conservar y fomentar la prevención, protección y salvaguarda del patrimonio cultural.

Este taller hará hincapié en los siguientes temas:

  • Sobre los tres componentes básicos de la seguridad en el PHC: el Valor, el protector, sus amenazas.
  • El riesgo en el patrimonio cultural.
  • Momentos actuales de la cultura en el Covid-19.
  • Potencia los conceptos: la cultura de la seguridad y la seguridad en la cultura.
  • La imagen y la marca reputacional de los museos. Seguir insistiendo en no llegar al concepto de “apetito del riesgo”.
  • Continuar con la reflexión en que la seguridad del patrimonio cultural es una inversión y no un gasto.
  • Potenciar los departamentos de seguridad de los museos y sus medidas de seguridad en las instituciones culturales. (informe Protecturi a la UCSP de 2015).
  • Seguir trabajando en los tres segmentos claves en las instituciones culturales en base a sus riesgos, amenazas y vulnerabilidades. Filosofía, modelo de Seguridad y protección.
  • Seguir innovando, desarrollando y evolucionando con las nuevas tecnologías disruptivas (IA. Big data, etc.)
  • Potenciar la ciberseguridad, inteligencia, ciberdelincuencia, ciberterrorismos, etc. en nuestras instituciones como una herramienta básica y principal.
  • Trabajar y potenciar el modelo de seguridad interorganizativo articulado en tres ejes: alerta/alarma/emergencias. Con el fin de garantizar la prevención, la protección y su salvaguarda de las personas, bienes e instalaciones.
  • ¿Para cuándo el Reglamento de seguridad privada?
  • Seguir trabajando en la confección, actualización, implantación y ejecución de los planes de salvaguarda de los museos, Pau y plan de seguridad.
  • Trabajar la formación continua como estrategia de mejoras de los equipos y programa de seguridad.
  • Trabajar en el catálogo de buenas prácticas, y las herramientas para identificar “alertas tempranas” con la seguridad pública y otras instituciones.
  • Seguir trabajando en la gestión del riesgo en el PHC.
  • Nuevas amenazas.
  • Trabajar en la investigación de incumplimientos laborales en los museos. Ej. Compliance Officer.
  • Nuevas tecnologías para los museos.
  • El traslado de obras de arte (conservación, medidas de seguridad, seguimiento, etc.).
  • Seguir trabajando en la PCI (protección contra incendios) para los activos y actividades del museo.
  • Afianzar las relaciones con los profesionales de la seguridad pública especializado en el PHC.

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